3 FILARY
Cokolwiek budujemy, będzie mieć swoja określoną trwałość i przydatność do użycia. To może być np. forma sportowa, budynek albo biznes MLM. Nigdy nie jest problemem zbudowanie czegoś. Istnieją różne pomysły i sztuczki, np. doping...
MŁODSZA SIOSTRA SUKCESU
Jak to się dzieje, że w biznesie MLM osoby działające w tej samej firmie, w tym samym kraju, a nawet w tym samym mieście, czy w tej samej grupie, mają tak różne wyniki? Jedni odnoszą sukcesy, inni olbrzymi...
Czy rekomendować dużo, czy rekomendować mało, oto jest pytanie
Odpowiedź jest oczywista – duuużo, jak najwięcej i jeszcze to wszystko x 2! Dlaczego? Tu odpowiedź też jest prosta – ano dlatego, że aby sięgnąć po wyższe premie, potrzebujemy wzrostu obrotu, a to osiągamy poprzez...
METODA MAŁYCH LICZB W MLM
Jak zbudować biznes? Ile czasu poświęcać, bo przecież ja jestem zajęty, ja mam (jeszcze) pracę, obowiązki domowe itd. Patrzę na ten cały plan finansowy, i przecież ja niegłupi, liczyć umiem – liczby matematycznie prawidłowe...
Audyt nogi A
Co to takiego? Co może mieć wspólnego MLM z audytami? Audyt to niezależna kontrola procesów, działań czy organizacji. Chodzi o to, aby sprawdzić, czy to, co robimy odpowiada normom jakościowym i procedurom uznanym...
Co warto wiedzieć gdy startujesz w MLM?
Network Marketing nie niesie z sobą zagrożenia typowego dla tradycyjnych biznesów. Nie trzeba inwestować, zakładać działalności gospodarczej, zwalniać się z pracy czy zatrudniać ludzi. Nie trzeba organizować składów produktów. Nie trzeba organizować od strony...
Szkolenia wewnątrz grupy
Rynek zmienia się szybciej niż pogoda w górach. Prowadzenie biznesu wymaga więc ciągłego obserwowania tych zmian i reagowania na nie. W MLM przez dziesiątki lat wszystko było proste, można powiedzieć monotonne. Podstawowe czynności biznesowe określaliśmy, posługując się analogią człowieka w łódce.
Porównanie Network Marketing kiedyś, a dziś
Każdy biznes w zderzeniu z nowymi technologiami ulega zmianom. Przy czym nie ma tu możliwości pozostania w opozycji do wchodzących technologii – trzeba robić to, co robi konkurencja albo liczyć się ze stratą pozycji rynkowej.
Priorytety
Nigdy nie jest tak, że wszystko, co masz do zrobienia, jest tak samo ważne. Ja takiej sytuacji nigdy nie widziałem. Jeżeli jesteś podobny do mnie podobieństwem geograficznym – mieszkasz w Europie, biologicznym – żeby żyć, musisz oddychać i niestety odżywiać się, i gospodarczym – musisz zarabiać pieniądze, żeby mieć za co płacić rachunki – to pewnie, jak i ja masz różne rzeczy do zrobienia – zawsze. Jak to jest w nieeuropejskich krajach, nie wiem – może tam inaczej to działa.