Pane Havranku miły, a jeśli powiedzmy pracować dzień i noc, to myślisz pan, środki na konto przyjdą? Awanse i zaszczyty spłyną z góry w obfitości?
Bo to wiesz pan, tu jedni mówią żeby dużo pracować, a inni mówią: NIE! NIE PRACUJ DUŻO, PRACUJ MĄDRZE!
No to jak?
Takie dialogi przychodzą mi do głowy, szczególnie po konsultowaniu liderów różnych firm. Kręcę głową i myślę – przecież to nie polityka, nie ma miejsca na dwie przeciwstawne prawdy objawione ludziom na górze, czyli w salach konferencyjnych hoteli, w trakcie spotkań biznesowych.
Czy wiesz, że na rynku żyją i mają się dobrze różne filozofie budowania biznesu?
Ich zwolennicy mają się mniej dobrze, niestety.
Pracuj dużo to jedna. Buduj markę osobistą to druga. Te dwie „siostry w prawdzie” mają w dodatku pełno kuzynek, pokazujących jeszcze inne wersje dojścia do sukcesu.
Ecie pecie już po lecie.
Dziś krótko.
Działaj dużo, buduj markę, tańcz i śpiewaj przy ognisku, w które rzucasz zioła sukcesu – to nie przeszkadza. Będziesz zdrów i może nawet odniesiesz sukces. Ty może odniesiesz.
Ale pamiętaj, co rzecze Zig Ziglar, i co sprawdzono wielokrotnie w biznesach wielorakich : zrealizujesz każde swoje marzenie, osiągniesz każdy cel jeśli pomożesz wystarczającej ilości ludzi w osiągnięciu ich celów.
Nie możesz bowiem być sam na szczycie, nie utrzymasz się tam długo.
Na szczycie możesz być tylko z zespołem.
A to jest możliwe tylko w jeden sposób: działaj zespołowo. Działaj stosując zasady pracy zespołowej. Działaj korzystając z parametrów zdrowego biznesu.
Dziś jeden z parametrów – magiczne 10%.
Jeśli jeszcze nie wiedziałeś, albo wiedziałeś, ale nie stosowałeś tej wiedzy, to czas najwyższy zacząć.
Oczywistość oczywista mówi – żeby rosły dochody musi rosnąć obrót. Ponieważ to biznes zespołowy musi rosnąć obrót grupowy, nie tylko grupy lidera, ale też grup jego partnerów.
Gdy połączymy tę informację z zasadami Ziga Ziglara otrzymujemy jasną wskazówkę – koncentrujmy się na naszych partnerach, bo jesteśmy sumą ich sukcesów.
Tutaj pojawia się wskaźnik 10%
Już zauważyłeś, że w grupach są osoby, które zaczynają działać, a potem zatrzymują się. Już wiesz, że nie istnieje sposób na utrzymanie aktywności każdego. Istnieje za to statystyka, która mówi: część osób w grupach zasypia lub odchodzi z biznesu tworząc stały wyciek obrotowy. Żeby go uzupełniać trzeba co miesiąc wprowadzać nowych partnerów i klientów do grupy.
Teraz liczby.
10% – minimum tyle nowych osób potrzebujesz w każdym miesiącu aby utrzymać wielkość obrotu grupowego.
W grupie 20 osobowej to minimum 2 osoby, w 50 osobowej to 5 osób, w 1000 osobowej to 100 osób. Poniżej tych liczb cofasz się!
Czyli, jeżeli grupa rośnie o mniej niż 10% miesięcznie, to jesteście w drodze do kłopotów.
Jeżeli chcesz rosnąć, to Twoi partnerzy muszą rosnąć o powyżej 10% miesięcznie. Koniec filozofii.
Popatrz – grupa 10 osób. Tylko Ty jesteś aktywny. Wprowadzasz + 2 osoby miesięcznie. Dasz radę. Ale sam tak długo nie pociągniesz. Potrzebować będziesz 5, 10 czy 100 nowych osób miesięcznie. Startuj nowych partnerów.
Zduplikuj to – promuj bycie osobą kluczową. Osób kluczowych jest w grupach 10 – 20%. Kluczowi wprowadzają + 2 osoby miesięcznie. Pomagaj partnerom w dojściu do tej pozycji, a to zaprowadzi ich do celu. Twórz grupę wsparcia dla kluczowych, samo to nie wydarzy się.
W zdrowej grupie 50 osobowej jest 5 – 10 kluczowych, co daje wzrost grupy o powyżej 10 osób miesięcznie. Masz nie tylko utrzymaną pozycję, rośniesz, ale Twoi partnerzy też rosną.
To jest piękne w MLM – Koncept Osoby Kluczowej i 10% wskaźnik wzrostu oparty na akcji osób aktywnych. Może być 20%, 30% itd.
Jak to osiągnąć?
Tego uczymy na konferencjach i konsultacjach.