fbpx

Dni

:

Godzin

:

Minut

:

Sekund

#minikurs

Poligon MLM

Przedstawiam zapis 6 dniowego cyklu szkoleniowego POLIGON, w czasie którego omówiłem od strony praktycznej wszystkie umiejętności, działania i strategie potrzebne do wystartowania dynamicznego biznesu MLM.

Dlaczego POLIGON?

Pracując na etacie 40 lat i dając z siebie wszystko zarabiamy na względnie przyzwoite życie, ale nie zdobywamy w ten sposób wolności finansowej.

O wolność trzeba walczyć!

Budując biznes MLM idziemy na wojnę. To wojna z brakiem czasu, z zależnościami służbowymi, stresem i niepewnością finansową. Do takiej wojny trzeba przygotować się. To nie jest miejsce dla niekompetentnych amatorów. Te 6 godzin zajęć to poligon przygotowania siebie i swojego zespołu do walki.

Do wykładów dodane są prace domowe i filmy.

O czym jest kurs?

1. PRZYGOTUJ SIĘ DO STARTU  czas trwania1:04

Czego nie masz, co masz, czego potrzebujesz?

    Film: „Porażka z wyboru”

2. PIERWSZE 30DNI  czas trwania1:01

 Przejście od 3? do 3!, znajomość produktów,współpraca z upline, Baza

    Osoba Kluczowa.

    Film: „3 kroki MLM”

3. ZASADY STARTOWANIA NOWEGO PARTNERA czas trwania 1:05

Kompetencje budowniczego sieci, sygnały wysyłane przez partnerów:

    czerwony, żółty, zielony, Zasada Bilardu.

    Artykuł „Pierwsze 30 dni” 

4. SYSTEM  czas trwania 1:06

 Zasada KISS, Człowiek w Łódce, magia małych liczb.

    Film: „ Metoda małych liczb” 

5. ZESPÓŁ  czas trwania 1:10

Co to jest zespół?, Kodeks etyczny zespołu, szerokość i głębokość

   Biznesu, przepływy finansowe.

6. PODSUMOWANIE.  Czas trwania 1:02

 3 etapy budowania biznesu.

W świecie wojskowym istnieje powiedzenie:

IM WIĘCEJ POTU NA POLIGONIE, TYM MNIEJ OFIAR W WALCE.

Dlatego powinniśmy porządnie przygotowywać się do wojny o naszą wolność finansową. Nie chcemy ponosić porażek poprzez robienie błędów wynikających z niewiedzy. Dlatego POLIGON.

Autor

#doktorstaszko

Marek Staszko

Marek Staszko

Mam w swoich grupach i ludzi sukcesu i takich, którym nic nie wychodzi. 

Jestem lekarzem i nauczono mnie obserwowania, diagnozowania i leczenia pacjentów. Diagnozowanie to rozpoznawanie choroby, leczenie to eliminowanie przyczyn stanu chorobowego. Te kompetencje pozwalają mi zrozumieć przyczyny tak różnych rezultatów osiąganych przez moich partnerów.

Na stan biznesu potrafię spojrzeć w kategorii zdrowy/ chory. Po 25 latach aktywnego budowania dochodowego biznesu jest to dla mnie proste i zupełnie oczywiste.