Dni
:
Godzin
:
Minut
:
Sekund
#minikurs
Poligon MLM
Przedstawiam zapis 6 dniowego cyklu szkoleniowego POLIGON, w czasie którego omówiłem od strony praktycznej wszystkie umiejętności, działania i strategie potrzebne do wystartowania dynamicznego biznesu MLM.
Dlaczego POLIGON?
Pracując na etacie 40 lat i dając z siebie wszystko zarabiamy na względnie przyzwoite życie, ale nie zdobywamy w ten sposób wolności finansowej.
O wolność trzeba walczyć!
Budując biznes MLM idziemy na wojnę. To wojna z brakiem czasu, z zależnościami służbowymi, stresem i niepewnością finansową. Do takiej wojny trzeba przygotować się. To nie jest miejsce dla niekompetentnych amatorów. Te 6 godzin zajęć to poligon przygotowania siebie i swojego zespołu do walki.
Do wykładów dodane są prace domowe i filmy.
O czym jest kurs?
1. PRZYGOTUJ SIĘ DO STARTU czas trwania1:04
Czego nie masz, co masz, czego potrzebujesz?
Film: „Porażka z wyboru”
2. PIERWSZE 30DNI czas trwania1:01
Przejście od 3? do 3!, znajomość produktów,współpraca z upline, Baza
Osoba Kluczowa.
Film: „3 kroki MLM”
3. ZASADY STARTOWANIA NOWEGO PARTNERA czas trwania 1:05
Kompetencje budowniczego sieci, sygnały wysyłane przez partnerów:
czerwony, żółty, zielony, Zasada Bilardu.
Artykuł „Pierwsze 30 dni”
4. SYSTEM czas trwania 1:06
Zasada KISS, Człowiek w Łódce, magia małych liczb.
Film: „ Metoda małych liczb”
5. ZESPÓŁ czas trwania 1:10
Co to jest zespół?, Kodeks etyczny zespołu, szerokość i głębokość
Biznesu, przepływy finansowe.
6. PODSUMOWANIE. Czas trwania 1:02
3 etapy budowania biznesu.
W świecie wojskowym istnieje powiedzenie:
IM WIĘCEJ POTU NA POLIGONIE, TYM MNIEJ OFIAR W WALCE.
Dlatego powinniśmy porządnie przygotowywać się do wojny o naszą wolność finansową. Nie chcemy ponosić porażek poprzez robienie błędów wynikających z niewiedzy. Dlatego POLIGON.
Autor
#doktorstaszko
Marek Staszko
Mam w swoich grupach i ludzi sukcesu i takich, którym nic nie wychodzi.
Jestem lekarzem i nauczono mnie obserwowania, diagnozowania i leczenia pacjentów. Diagnozowanie to rozpoznawanie choroby, leczenie to eliminowanie przyczyn stanu chorobowego. Te kompetencje pozwalają mi zrozumieć przyczyny tak różnych rezultatów osiąganych przez moich partnerów.
Na stan biznesu potrafię spojrzeć w kategorii zdrowy/ chory. Po 25 latach aktywnego budowania dochodowego biznesu jest to dla mnie proste i zupełnie oczywiste.