Dni
:
Godzin
:
Minut
:
Sekund
8 spotkań Fundamentów
Wiedza w budowaniu networku jest niezbędna. Metoda prób i błędów jest bzdurą graniczącą z samobójstwem biznesowym.
Potrzebna jest wiedza praktyczna oparta na sukcesach wielu generacji networkerów z różnych firm. To nie ma dobrze brzmieć – to ma przynosić przewidywalne rezultaty po zastosowaniu.
W MLM biznesie, tak samo jak w każdym innym istnieją, fundamentalne zasady konstruowania struktury. Od stosowania tych zasad zależy potem jakość organizacji, jej tempo wzrostu, dochodowość, poziom zadowolenia partnerów.
Od dłuższego czasu w ramach zajęć Akademii Zdrowego Biznesu prowadzę webinary z cyklu Fundamenty MLM. W czasie spotkań online z przedsiębiorcami branży omawiamy podstawowe zasady biznesowe.
Te zasady pozostają niezmienne od lat, pomimo zmian technologii.
Masz przed sobą zapis 8 spotkań Fundamentów. To 8 godzin lekcyjnych wiedzy, którą możesz od razu stosować.
- Lista
- Zaproszenie
- Prezentacja biznesu
- Follow up
- Nowy człowiek
- Startowanie nowego
- Szerokość czy głębokość
- Poziomy zaangażowania
Posiadając tę informację możesz bez obaw duplikować ją w grupach i rozwijać biznes. Jest oczywiście dużo więcej strategii i technik, ale te wystarczą w zupełności na zapoczątkowanie dużej prężnej organizacji sieciowej.
Uwaga: to materiał przeznaczony tylko dla osób zaangażowanych. Pozwoli maksymalnie efektywnie wykorzystać czas i wysiłki.
Po prostu stosując ww. zasady zarobisz szybciej więcej pieniędzy, ponieważ szybciej stworzysz dochodową strukturę. Nie będziesz marnować czasu.
Wykorzystaj to.
Zarabiaj przestrzegając prostych zasad.
Pracuj z ludźmi, których wybierasz, tworząc zaangażowane, skuteczne i trwałe struktury.
Autor
Marek Staszko
Mam w swoich grupach i ludzi sukcesu i takich, którym nic nie wychodzi.
Jestem lekarzem i nauczono mnie obserwowania, diagnozowania i leczenia pacjentów. Diagnozowanie to rozpoznawanie choroby, leczenie to eliminowanie przyczyn stanu chorobowego. Te kompetencje pozwalają mi zrozumieć przyczyny tak różnych rezultatów osiąganych przez moich partnerów.
Na stan biznesu potrafię spojrzeć w kategorii zdrowy/ chory. Po 25 latach aktywnego budowania dochodowego biznesu jest to dla mnie proste i zupełnie oczywiste.